只是过高的嗓门引起了他的不安以外，还把隔壁分管的盛副总“喊”到总经理办公室了。

“哟，你们在讨论什么机秘的事情呐，都瞒着我不让我知道啊？”，显然副总已经听到了隔壁争吵争论的焦点问题了，却故作镇静的调侃道。副总他是一位很好的老头子，也是昆山本地人，象位父亲一样的慈祥和关心下一代的成长，只要你的方案提议是正确的是有利于公司发展的，他都会坚定的支持你，也会毫无疑问的问你：需要我做什么协助你！跟着这样的领导后面干活，你有无数使不完的劲啊！

“盛副总，我不同意程总私下私人找我谈的这个分配方案再调整的事情，既然已经是讨论通过通知下去了，再这样修改的话，毫无严肃性可言，也毫无说服力。”我把经过跟副总简要汇报了一下，当然做过机要秘书的我，当然也知道如何给你这个言而无信的家伙扣个帽子的，“而且，对于04年一月一日之前的业务，是谁去做出来的，大家都是在会议上面明确了的，如果程总这样极不严肃的找我私下谈话，要求否定否认掉这个事实基础的话，我觉得是这是对我工作成绩全盘的否定和对我此前所有付出的无视！”见副总过来，我立即觉得有人衬腰杆子了。

“程总，我觉得小赵说的也并不是完全没有道理噢，如果我们这样硬性的改变公司既已形成的决议和规定的话，确实会对下面造成军心不稳的局面，是不是可以再考虑一下或是再讨论一下，我是亲眼目睹了小赵是如何一个人拿下南亚的协议的，我陪他坐在南亚的会议室甚至连坐都差点没有坐住啊，呵呵呵呵，赵经理还是很努力很拼的，要不依我看，这个提成比例分配方案再缩减50%，以示激励和肯定！您看如何？”，盛副总谨慎性的暗示提醒他。

“我可以肯定的告诉二位领导，供应商主动提出要求给我回扣，我都没有接受过一分钱！”

“小赵，你先回办公室吧，我和副总商量一下再通知你。”见有副总在一旁帮腔的程总立即想办法支开支走了我。

一周以后我在副总办公室汇报工作之余，他主动跟我提及到了这个事情：“程总似乎坚决不同意，必须要求对你清零考核，让我再劝导劝说你一下，你看你的想法是什么啊。”副总仍然用他一惯谨慎小心的态度试探性在打听消息，哪怕是他最得意的手下。

“老大，全盘清零我是坚决不同意的，为达运的发展，我付出了太多太多的代价，哪怕是提成比例比公司文件上面少一半我也接受，这至少也是对我付出艰辛的肯定和确认；但是如果全盘清零就是对我此前工作的否定，我还有什么可以值得眷恋的呢？我只能够离职！”，我从不隐藏自己真实的想法，更何况还是一个这么好的领导带着这种商量性的语气平等的跟你商量，但说完最后一句话，我的眼泪已经悄悄的、不自觉的流了下来

“小赵，你不要冲动，我再跟他说说，再商量一下”，副总他还是蛮器重珍惜、蛮当我是个人才的。

又过了半个月以后，这事情都折腾到了快春节放假了，盛副总把我喊到他办公室里面，进门的一瞬间令我关上办公室的门，“程这个人啊很难沟通，很难交流，独断专行，品行不行的，童董事长也对他意见极大，关于你的事情我都出面让童董事长跟他说了，他仍然依然强硬回拒董事长说，这是昆山外贸公司和达运公司的合资公司，公司的经营权由达运公司负责，昆山外贸按照公司章程无权插手经营这方面的事情，董事长也很恼怒他；我后来也找财务经理许龙平聊了一下，原因呢我也找到了，虽然我们的业务提成比例确实不高，但是你的业务提成加工资的话已经超过1.6万元一个月，而陈总的年薪是18万元，你已经超过了总经理了，这在国有企业是不可能的事情，我真的已经努力过了，哎……”，我完全能够感受到盛副总的字字真切。